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                 題  目                                         心   得   感   想

一.

選狼還是選獅子?

(作品提供人:Nick Yang)

擁有權利 ,才能主宰一切;  但是權利的獲得是要忍痛的. 權利和義務是併行共存的.

二.

速食店裡的球池要注意了?

(作品提供人:Nick Yang)

危險就在您身邊, 高階管理員應隨時留意那些存在您身邊, 但一般人卻常會忽視的潛在危險 .

三.

人如何吃倒必勝客的?!

(作品提供人:Nick Yang)

<反向思考>.  如果您能: 1.瞭解消費市場的心理.  2.又能滿足消費市場的需求.  3.當然您要精準計算您的成本.   4.則您就能掌握住消費市場的商機.

四.

法國總統 Sarkozy的演講

(作品提供人:Nick Yang)

如果您老是在想著:過去市場(法國)為我的家族、我個人做過的事,也希望未來市場(法國)可以為你們、你們的下一代做同樣的事。

但若你什麼都不想要,你就什麼都不會有。市場(你的未來)永遠掌握在你自己手裡。

五.

別人的禮遇只是頭銜!

(作品提供人:Nick Yang)

世界上沒有永遠存在的權力,人生舞台上也沒有永不退場的演員。

與其緊抓著頭銜不放,或者試圖透過頭銜贏得別人敬重,倒不如好好的修養自己!

六.

得與失之間

(作品提供人:Nick Yang)

天底下沒有絕對的事, 祇有相對的事; 祇有懂得"捨" , 又知道為何要"捨",  更知道自己應"得"者為何, 且又能掌握分寸不自我澎漲,  於捨去之後,  更能於以自己的專長來迎取"應得"的人,  才能轉敗為勝 於逆中求存.

七.

人生中的不同情況中的

八種不同場合的朋友.

(作品提供人:Nick Yang)

於適當的時空中,  高階管理員要抓住合宜的朋友,  才能話阻力為助力!

八.

相遇不是為了生氣!

(作品提供人:Nick Yang)

不要把您身邊的人都當做"敵人"看.  高階管理員的視野是:『非敵為友』 易怒會樹敵.

 

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                 題  目                                         心   得   感   想
一.

您看到的不一定是真的喔!

(PART 1)   (作品提供人:Nick Yang)

管理人員於思考某一事件時,  千萬不要以您看到的片段為憑,  要 1.觀察"過去",   2.納入"現在",   3.銜接"未來",  如此判斷的正確性才會加大..
二.

您看到的不一定是真的喔!

(PART 2)   (作品提供人:Nick Yang)

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三.

您看到的不一定是真的喔!

(PART 3)   (作品提供人:Nick Yang)

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四.

真假之間?

(作品提供人:Nick Yang)

「真的就是真的,  假的就是假的, 事實的真像是僅有一個.」 大家都知道這道理.

但問題是....1.您需先放開胸懷後, 2.才能從不同角度觀看,   3.彙總後才能得知何者為實?    孰者為虛?

五.

賣保險的廣告劇

(作品提供人:Nick Yang)

1.用心經營,  2.增添能耐,  3.不怨不煩,  4.表現真誠,   5.等待時機, 6.假以時日則能...換取欣賞.

此為行銷的不二準則,  正邁向成功之路的您, 已做到那些了呢?

六.

免洗筷的警惕!

(作品提供人:Nick Yang)

叫「衛生筷」的,  實際是不衛生的 , 貪圖方便的同時 ,  您已在飲酖止渴.

凡事都是一體兩面的, 好和壞, 優與劣, 快與慢, 都是同時存在的;

當您看到好的一面時 ,您也需同時看到壞的另一面, 不要祇選擇您想要的一面看, 而虛喜實愚的自我認為另外一面的不存在.

七.    
八.